Bạn đang là một nhà quản lý? Bạn chưa có cách quản lý nhân viên thực sự hiệu quả? Bạn đang băn khoăn không biết nên quản lý như thế nào? Dưới đây là những cách để giúp bạn  quản lý nhân viên hiệu quả nhất.

quản lý nhân viên

1. Ưu tiên tuyển những nhân viên có mối quan hệ thân quen

Để quản lý nhân viên hiệu quả, bạn phải biết rõ thông tin về họ. Bạn nên ưu tiên những nhân viên do bạn bè, người thân của mình giới thiệu. Qua đó, bạn có thể nắm được chính xác thông tin của nhân viên đó. Bạn hãy hỏi họ xem người đó có tính cách, tác phong làm việc như thế nào? Có phù hợp với văn hóa công ty không? Nếu phù hợp, bạn sẽ dễ dàng hơn trong việc quản lý của mình.

2. Tạo môi trường làm việc cởi mở

Luôn luôn động viên và đưa ra những lời khen dành cho nhân viên của bạn. Khi họ đạt được thành thích trong tháng bạn nên khen thưởng. Có thể tổ chức buổi liên hoan cuối tháng hoặc có tiền thưởng cho nhân viên. Đây là một trong những cách quản lý nhân viên phổ biến được nhiều nhà lãnh đạo áp dụng.

3. Dành thời gian để hiểu nhân viên của bạn hơn

Ngoài những lúc bàn chuyện công việc, bạn hãy dành thời gian để hiểu nhân viên của mình. Những lúc ăn trưa cùng nhau hay những buổi liên hoan là cơ hội tuyệt vời. Hiểu rõ mỗi người sẽ giúp bạn quản lý nhân viên của mình hiệu qủa nhất.

4. Giúp nhân viên của bạn khai thác được những năng lực tiềm ẩn

Một cách để bạn quản lý nhân viên hiệu quả là giúp họ nhận ra những năng lực tiềm ẩn của bản thân. Mỗi người có một điểm mạnh riêng tuy nhiên không phải ai cũng biết khai thác chúng. Bạn là người quản lý của họ, hãy tạo cơ hội để họ thể hiện năng lực. Giả sử, nhân viên của bạn có kiến thức ngoại ngữ tốt, hãy để họ biên dịch các tài liệu. Hoặc nhân viên của bạn có tài ăn nói, hãy giao cho họ làm MC trong những chuỗi sự kiện của công ty.

Để quản lý nhân viên hiệu quả, bạn phải thấu hiểu tính cách và năng lực của mỗi người. Khi đã nắm rõ về họ, bạn sẽ dễ dàng trong công tác quản lý. Bên cạnh đó bạn nên tạo điều kiện để mỗi nhân viên phát huy năng lực của mình như vậy nhân viên sẽ ngày càng thăng tiến trong công việc, góp phần vào sự phát triển chung của công ty.