Khởi nghiệp là dấu mốc đánh dấu sự trưởng thành của mỗi con người. Tuy nhiên, khởi nghiệp đầu đời luôn gặp phải những khó khăn và thách thức. Vậy nên làm những gì trước khi khởi nghiệp?

Khởi nghiệp đầu đời
Khởi nghiệp đầu đời

Phân tích ý tưởng

Trước khi khởi nghiệp, điều đầu tiên nên làm nhất là phân tích ý tưởng mình đã có.

Các câu hỏi để phân tích ý tưởng tuân theo quy tắc 5W2H, nghĩa là: “What, who, why, where, when, how và how much”.

What: Kinh doanh sản phẩm hay hàng hóa hay dịch vụ gì?

Who: Ai là đối tượng khách hàng tiềm năng? Ai là nhà sản xuất, nhà cung ứng? Ai là nhà đầu tư? Đội ngũ nhân viên là ai?

Why: Tại sao kinh doanh sản phẩm, hàng hóa hay dịch vụ đó?

Where: Kinh doanh ở đâu? địa điểm nào? diễn đàn, web hay mạng xã hội nào?

When: Đâu là thời điểm thích hợp?

How: Thực hiện như thế nào?

How much: chi phí, doanh thu, lợi nhuận được bao nhiêu thì ổn đinh, chập nhận những rủi ro trong khoảng nào?

Khi đã trả lời được cụ thể và đầy đủ 5W2H, việc khởi nghiệp trở nên dễ hiểu và cụ thể hơn. Điều này giúp bạn định hướng trước bất kỳ tình huống nào.

Học cách quản lý tài chính

Hãy nỗ lực quan sát, học hỏi và không ngừng trau dồi khả năng quản lý tài chính.

Tài chính chính là nhân tố căn bản để duy trì hoạt động của doanh nghiệp.

Cũng cần xác định được mình sẽ quản lý tài chính theo cách nào, chấp nhận những khó khăn trong khoảng nào và sẽ chi trả các chi phí phát sinh khác là bao nhiêu.

Một cách hữu dụng để học cách quản lý tài chính không những là lượng kiến thức trong sách vở, mà còn ở các trang thảo luận, diễn đàn chia sẻ.

Bạn cũng có thể gặp một người cố vấn nào đó để hỏi han thật kỹ càng về cách thức quay vòng vốn hay những hoạch định tài chính trước khi khởi nghiệp.

Tận dụng tối đa những gì có sẵn

Đây có thể là điều ít ai để ý tới, tận dụng hết cỡ những gì mình có như các mối quan hệ bạn bè, trang facebook cá nhân, nhóm bạn đang tham gia.

Đó có thể là nguồn khách hàng, nguồn làm marketing vô cùng lớn và uy tín mà bạn có.

Để tận dụng được tối đa những gì có sẵn, bạn cần xác định rõ ràng và cẩn thận quy tắc “what”, nghĩa là bạn hiểu rõ nhất thứ bạn đang kinh doanh

Tiếp thu các ứng dụng công nghệ

Công nghệ thông tin ngày càng phát triển với tốc độ chóng mặt.

Khởi nghiệp thành công không nên chỉ do bản thân một mình hoạt động, mà hơn cả là sự cố gắng của những nhân viên bạn thuê tôn trọng và cố gắng không ngừng vì thương hiệu của bạn.

Muốn vậy, update xu hướng các ứng dụng công nghệ khiến việc quản lý trở nên dễ dàng hơn và giảm sự mệt mỏi cho chính bạn và nhân viên.

Có thể kể đến là các phần mềm quản lý bán hàng.

Các phần mềm này giúp bạn tiết kiệm rất nhiều thời gian và chi phí, nhờ tích hợp rất nhiều chức năng như: bán hàng, báo cáo, quản lý kho, quản lý nhân viên, mở rộng chi nhánh và rất nhiều chức năng thông minh khác.

Vì vậy, bạn nên tìm cho mình những ứng dụng hiện đại nhất trước khi bắt đầu nhằm giảm trừ sự lãng phí và tốn kém.

>> Xem thêm: Cứu nguy cho người kinh doanh với lỗi quản lý kém hiệu quả

>> Xem thêm: Thay đổi phương pháp quản lý bán hàng hiện đại

Một yếu tố để khởi nghiệp thành công là bạn biết lắng nghe. Lắng nghe nhu cầu khách hàng, mong ước của bản thân cho xã hội. Và sau này khi đã có một đội ngũ nhân viên, bạn cần lắng nghe nhu cầu của họ.

Hãy trở thành nhà kinh doanh thông minh và hiện đại.